如果公司要向前推进，除了拥有自己的产品独特性之外，它还必须有一套完善的管理体系，管理体系对公司的重要性不言而喻，因为即使有很好的产品，但管理体系并不是很好，那么它就不能继续发展。LED路灯随着国民经济的高速增长，我国能源供需矛盾日渐突出，电力供应开始存在着严重短缺的局面，节能是所急需解决的问题。因此，开发新型高效、节能、寿命长、显色指数高、环保的LED路灯对城市照明节能具有十分重要的意义。LED路灯厂家ED路灯的光显色性比高压钠灯高许多，高压钠灯显色指数只有23左右，而LED路灯显色指数达到75以上，从视觉心理角度考虑，达到同等亮度，LED路灯的光照度平均可以比高压钠灯降低20%以上。LED路灯制造商由于市场需求巨大，因此有很多人继续涌入这个行业，因此给这个行业带来了巨大的压力，但一些制造商可以继续发展，一些制造商可能会在中途退出，这与他们的管理系统有着很大的关系。

完善的管理体系包括奖惩制度，产品推广和研发管理。从奖惩制度的角度来看，LED路灯制造商仍将像其他行业一样学习更好的管理制度，并给予奖励和惩罚。这是非常重要的。对于一些重要的员工，如果有产品发明，制造商应该为他提高奖励，以便员工可以努力改善照明，这对产品非常重要。 LED路灯制造商不仅提供路灯供应。除了路灯，他们的产品还包括各种家居照明，以及各种场景的照明。

管理体系还包括产品推广和产品更新研究。在讨论发展的可持续性时，LED路灯制造商应首先进行产品研究。他们必须有自己的高科技部门。在他们的支持下，他们可以不断改进产品。产品做好后，他们必须这样做。一定要有更好的推广方式，让市场中的产品影响力不断上升，从而提高市场销售量。

所以从这些角度来看，它不仅仅是LED路灯制造商的管理系统，对他们的发展非常重要，只要它是一个企业管理系统，它几乎决定了产品的存在与否，当然，产品是第一要素，但是有些产品不一定开发，市场上有很多公司，正是因为管理系统的问题，即使产品有很好的一面，他们也可能面临崩溃。